Cargos de gestão exigem soft skills
Os cargos de gestão aparecem entre os mais desejados nos dias de hoje.
Um dos grandes motivos para isso é que a oportunidade de gerenciar pessoas e projetos, estar a frente da tomada de decisões e responder pelo time tem sido cada vez mais vista como uma posição privilegiada.
Acontece que ser um/a gestor/a eficiente também é um grande desafio. Não dá para dizer que qualquer pessoa pode ocupar uma função como essa. A preparação do/a profissional é indispensável para que ele/a consiga desempenhar suas tarefas, o que envolve muita capacitação.
A diferença é que somente uma formação técnica não é mais suficiente para os cargos de gestão. A nova gestão precisa desenvolver habilidades comportamentais (as chamadas soft skills) para se destacarem na carreira.
Quer saber quais são as essenciais? Confira a seguir!
O/A gestor/a deve exercer uma liderança carismática
A ideia de que uma boa liderança é aquela que sabe mandar e cobrar resultados já está ultrapassada. Não que essas atividades não façam parte da sua rotina vez ou outra, mas o foco dos cargos de gestão não está mais em dar ordens.
A boa liderança é aquela que inspira as pessoas a serem melhores a cada dia, e que realiza as suas obrigações da mesma forma que os outros/as colaboradores/as. É alguém acessível, comprometido/a e utiliza o seu carisma como um recurso de motivação.
Um/a gestor/a flexível está aberto/a ao novo
Outro conceito que “saiu de moda” é o de que as pessoas em cargos de gestão tem que ser duronas, autoritárias e inflexíveis.
Vivemos uma época em que as coisas mudam constantemente e ignorar esse fato é capaz de levar qualquer negócio ao fracasso.
As necessidades dos mercados e dos/as clientes estão sempre passando por mudanças, logo, a capacidade de adaptação é uma vantagem competitiva.
A flexibilidade é justamente agir sem tanta resistência às mudanças e procurar novas alternativas.
Criatividade para sair da zona de conforto
Você se considera uma pessoa criativa? Essa é uma dúvida que aflige muita
gente. Parece que a criatividade é um dom que nasce com algumas pessoas e com outras não.
Só que não é bem isso que acontece. Existem aqueles/as gênios/as que nascem com mentes extremamente criativas. Por outro lado, não há nada que impeça que esse talento seja desenvolvido ao longo do tempo.
Diversificar as referências é uma boa dica para estimular o processo criativo.
Busque recursos para sair da zona de conforto, permaneça sempre conectado/a com o que está acontecendo no mundo e acompanhe as tendências da sua área de atuação.
Clareza e assertividade na comunicação
Ser um/a bom/a comunicador/a não é mais uma “obrigação” apenas para quem trabalha com Humanas ou em áreas específicas como Jornalismo e Publicidade.
A boa comunicação é uma competência valorizada em todo o mercado de trabalho.
Quando falamos de cargos de gestão, a importância dessa habilidade fica ainda mais evidente. Dificilmente um/a gestor/a vai conseguir colocar seus planos em prática e motivar as pessoas ao seu redor se não souber expressar suas ideias com clareza ou ouvir os/as outros/as.
Mais uma vez, vale lembrar que essa é uma prática que pode ser melhorada ao longo do tempo. Nem todo/a profissional é um/a comunicador/a nato/a, mas todo mundo pode aperfeiçoar os seus talentos e conhecimentos.
Já falamos sobre comunicação assertiva e não-violenta em nosso blog. Se
você ainda não leu, clique aqui e aproveite para ficar mais inteirado/a do assunto!
Colocar a mão na massa e colaborar para a solução
Mais uma característica que ajuda a formar um/a gestor/a eficiente: ter iniciativa.
Delegar tarefas para os/as colaboradores/as faz parte do papel gerencial, só que também é necessário assumir responsabilidades e tomar atitudes para ajudar toda a equipe.
De forma resumida, a proatividade é o comportamento de antecipar-se frente a algumas situações, atuando na resolução de problemas e superação de desafios.
O/A profissional proativo/a enxerga além do momento presente e faz de tudo para prevenir maiores complicações.
Alcançando o sucesso com inteligência emocional
Seguindo a perspectiva das habilidades comportamentais, uma que não poderia ficar de fora para cargos de gestão é a inteligência emocional.
Uma formação técnica de excelência abre muitas portas e garante boas
oportunidades de emprego, mas certamente o equilíbrio das emoções é algo substancial para alcançar o sucesso.
Controlar as sensações e sentimentos promove uma certa estabilidade, tanto para a vida profissional quanto pessoal. As frustrações são superadas e transformadas em aprendizado, o que favorece o crescimento.
E então, o que você achou de conhecer melhor o perfil que o/a profissional deve ter para cargos de gestão? Conseguiu identificar quais dessas soft skills você deveria buscar desenvolver?
Last modified: 20/02/2020