#1 Edição

Formações

Product Manager

14 de Julho a 05 de Agosto

Overview


Em um mundo de abundância, desenvolver produtos que geram valor para seus clientes é uma tarefa cada vez mais desafiadora. Nosso tempo é disputado por um turbilhão de informações e vence o jogo quem conseguir ser mais eficiente, barato, rápido e adaptável.

A Gama Academy preparou esta formação de 4 semanas com os melhores Product Managers do Brasil para ensinar a criar produtos fantásticos, desde a concepção da ideia, passando pelo planejamento de métricas e estratégias para retenção de usuários, até a evolução e manutenção de um portfólio de produtos.

Ao final, os alunos serão capazes de:

  • Utilizar técnicas para escolha da melhor ideia
  • Descobrir o problema a ser resolvido e o público alvo
  • Descobrir a melhor solução para resolução do problema
  • Planejar os melhores canais de aquisição de usuários
  • Definir as principais métricas de sucesso do produto
  • Descobrir as melhores formas de fazer onboarding e criação de hábitos
  • Criar estratégias de longo prazo para retenção de clientes
  • Definir e testar hipóteses
  • Entender o funcionamento de metodologias ágeis de desenvolvimento
  • Planejar lançamentos alpha e beta
  • Especificar um plano de Customer Success
  • Implementar OKRs
  • Especificar requisitos de software
  • Aprender sobre gestão de portfólio de projetos

Público Alvo

Profissionais que queiram começar a trabalhar com gerenciamento de produtos

Designers, desenvolvedores, gerentes de projeto que desejam se especializar em gerenciamento de produtos digitais.

Profissionais que já trabalham e procuram progredir na sua carreira

Para aqueles que já estão atuando na área, a formação irá agregar novas habilidades e aprimorar processos e estruturas necessárias melhorar o processo de gerenciamento dos produtos.

Empreendedores que possuem ou irão lançar sua própria startup

Pessoas que já empreendem ou estão iniciando sua própria startup irão se beneficiar muito do conteúdo desta formação, pois poderão entender profundamente como definir a melhor ideia e como apoiar a equipe de desenvolvimento na construção e evolução do produto.

Transformadores

Diego Pereira

Resultados Digitais

Diego Pereira é Head of Product Management na Resultados Digitais e um apaixonado na arte de trazer o cliente para o centro da tomada de decisão de um Produto. Engenheiro Mecânico por formação, atua há anos no desenvolvimento de Produtos com experiência em plataformas Mobile e Desktop, B2C e B2B, e especialmente em modelo SaaS. Tem um vício especial em aplicar o estado da arte em práticas de Gestão de Produto nas suas equipes.

Joca Torres

ContaAzul

Joca é Chief Product Officer da ContaAzul e chefia os times que fazem as atualizações constantes no projeto. Trabalhou por 11 anos na Locaweb. Graduado em Engenharia da Computação no ITA com extensões no MIT, atua em gestão de produtos de internet há 25 anos.

Willian Sertório

Funeel

Cofundador da Funeel, laboratório de marketing focado em métricas e growth. Ajuda clientes como Kellogs, Porto Seguro, Worldpackers e Portal do Franchising a melhorarem sua experiência do usuário e reduzirem seus custos de aquisição. Organiza o evento Data Matters São Paulo e escreve para o canal uxdesign.cc

Conteúdo

Aula 01 e 02 – From Problem to Product

“Construa e eles virão”, foi o pensamento que guiou a construção de produtos durante a revolução industrial. Hoje temos um mercado saturado de opções e o pior, pessoas com menos tempo e paciência. Não podemos mais depender da publicidade para gerar demanda. Devemos primeiro entender o problema, para depois construir um produto. Neste final de semana, vamos aprender os primeiros passos na construção de um produto digital, a jornada de Product Discovery.

  • Como escolher uma ideia: RICE framework
  • Estágios de um produto digital
  • Lean Customer Development
  • Descobrindo problema e público
  • Descobrindo a solução
  • Descobrindo canais de venda

Aula 03 e 04 – From Business Metrics to Product Analytics

Desenhar soluções é algo desafiante, porém um dos grandes desafios de um Produto é encontrar as alavancas que mais trarão resultados. Más escolhas cobram caro de um Produto, desde custos de oportunidade, até o aumento da complexidade de uso do mesmo. Neste final de semana vamos nos debulhar em métricas importantes de Produto e como a partir delas encontrar as grandes oportunidades de desenvolvimento e como influenciar nas métricas de negócio a partir do Produto. Esperamos aqui conseguir desenhar um framework de análise para cada produto e como executá-lo no dia-a-dia da sua empresa.

  • Pirate Metrics (or AARRR) - Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral
  • Retention is King
  • Key Metrics: Happiness, Habits and Customer Success
  • Onboarding
  • Value Discovery
  • Habit Formation
  • Long term retention

Aula 05 e 06 – Product Development

Um bom plano com boas hipóteses não bastam. Tem que saber transformar tudo isso em um Produto funcionando. Neste Final de semana vamos passar pelos pontos chaves para entregar soluções incríveis para seus usuários, e não apenas software funcionando. Desde o momento de descoberta com seus usuários até o lançamento de uma nova feature ou produto, vários detalhes são importantíssimos para atingir o sucesso esperado.

  • Experiments and Testing hypotheses: O que é e como validar uma hipótese; Descobrir X Entregar; Ferramentas
  • Epic/MVF (Project) Design: Estrutura de um projeto ágil; O que é Epico; O que é Feature; Cultura do MVP; Agile methodologies; História da agilidade; Scrum; Kanban; Product Discovery; Backlog; Priorização; Refining
  • OKRs: O que são OKRs; Como montar um OKRs; Spotify Model; Programmer Anarchy

Aula 07 – The Product Manager and The Product Organization

The everything professional! Muitas das vezes é assim que um PM é retratado. Dificilmente acharemos em duas empresas uma descrição do papel de PM iguais. Independente da descrição da vaga de um PM em cada empresa, é um papel estratégico para um produto e que requer um amplo domínio de diversas skills. Vamos neste final de semana praticar e melhor entender como desenvolvê-las.

  • Definições e requisitos
  • Ciclo de vida de um produto de software
  • Relacionamento com as outras funções
  • Gestão de portfólio de produtos
  • Onde usar gestão de produtos de software

Aula 08 – TCC - Transformando Conceito em Concreto

Durante o programa de formação, os alunos irão aplicar todos os conceitos e métodos aprendidos nas aulas de forma prática dentro das suas próprias empresas, tendo que apresentar ao final desta Formação,, o projeto de construção ou melhoria de processo do produto.

Detalhes

Inscrições até: 13 de Julho

Preço: para valores, basta fazer sua inscrição e em alguns minutos você receberá um e-mail com mais informações

Período de aulas: 14 de Julho a 05 de Agosto

  • Sextas-feiras: 18h30 - 22h Sábados: 09h - 17h
Spaces Vila Madalena - Rua Capitão Antônio Rosa, 409